在一个星期一的下午，便携式拖车摇晃着，24个小身体旋转、弹跳和滑动。
“舞者们，1-2-3，看着我!”希瑟·斯托克顿(Heather Stockton)身着鲜艳的花朵连体衣，戴着毛绒耳环，脚踩粉色网球鞋。斯托克顿经常用甜美的女高音唱指令，孩子们说听起来像公主。
“你看到迭戈向我们展示他的中级舞蹈了吗?”一个男孩把他的双臂交叉在胸前，疯狂地挥舞着双腿。“用你的言语。我们怎么称呼这种舞蹈呢?”斯托克顿问，孩子们都喊着:“它在踢!”
过了一会儿，音乐响起，一个穿着芭比t恤的女孩在臀部旋转，展示一种“低级舞蹈”。在她的周围，斯托克顿班上的幼儿园和一年级学生都在用手爬行和保持平衡。
在奥克兰的草谷小学(Grass Valley Elementary)，日子并不总是那么无忧无虑，教室窗户上一个孩子的手绘标语写着“拯救我们的学校”。奥克兰联合学校已经宣布，由于入学人数不足，它将于明年关闭这个校区。但在斯托克顿的舞蹈课上，孩子们相互联系，深呼吸，和每位学生每周都能见到的老师一起旋转，这位老师在这里已经七年了，他说:“我想不出比这更好的工作了。”
斯托克顿的草谷班得以举办要感谢伯克利的露娜舞蹈学院，她是那里的一名教学艺术家。在很多方面，Luna Dance所做的就像斯托克顿的课程一样简单。
正如创始人帕特里夏·里迪(Patricia Reedy)在谈到Luna 30年前创办时所说:“不是每个孩子都能成为作家，但每个孩子都学会了写一篇五段文章。所以我们想知道:如果每个孩子都学会跳舞，会发生什么?”
除此之外，露娜的工作有点复杂。该学院提供儿童早期舞蹈课程、青少年舞蹈实验室和夏季舞蹈营地——所有这些都将暂停至2023年——但其最大的项目是教舞蹈教师培养创造力。卢娜担任旧金山芭蕾舞团“学校舞蹈”项目的顾问，并通过免费的夏季舞蹈学院指导全国公立学校的舞蹈老师。
卢娜提倡改进舞蹈教育的政策，比如加州最近重新建立了单一学科的舞蹈教学资格证书。它还为在法院监督下进行团聚的父母和孩子提供免费的MPACT(父母和孩子一起搬迁)课程，帮助家庭重新团聚。所有这些幕后工作让露娜在公众面前显得有些晦涩。
“我们经常被告知，我们是旧金山湾区艺术保存得最好的秘密，”露娜创意与政策执行总监南希·吴(Nancy Ng)说。
但现在，该研究所即将获得永久存在。今年3月，露娜在伯克利西南部的阿什比大道931号买了一栋彩色的三层楼，面积1万平方英尺。该组织最近发起了一项250万美元的资本活动，用于改造ADA网站，并已筹集到目标的一半。新建筑将包含两个工作室，用于课堂和工作坊，一个家长室和图书馆，以及会议室，用于开发整个湾区及其他地区的项目。
新总部结束了长期搬迁的历史。卢娜始于1992年，三年前，里迪执教和编舞的奥克兰城市中心舞蹈中心在洛马·普雷塔地震中受损。在发现一个旧共济会大厅出租后，里迪问她的学生是否应该在那里开一个工作室;有几个人几乎当场就给了她1000美元或更多的支持支票。
很快，里迪邀请奥克兰米尔斯学院艺术硕士舞蹈课程的同学吴恩达加入她的行列。这对搭档有着共同的童年成长背景，现在已经一起工作了29年，经历了9次Luna Dance的搬迁。
瑞迪说:“在经历了不断的打包和拆包之后，这是一种解脱。”“现在我们专注于我们擅长的、别人做不到的事情。”
确定这些核心优势是一个过程。当疫情来袭时，Luna失去了近一半的8名员工，“我们知道，如果我们只是关闭商店，没有人会责怪我们，”里迪说。幸运的是，威廉和弗洛拉休利特基金会(William and Flora Hewlett Foundation)将Luna列为对湾区艺术至关重要的34个组织之一，并向该研究所提供了52万美元的拨款，用于制定适应计划。它用最初的一笔资金与不太了解Luna的家长、股东和外部舞蹈专业人士举行了倾听会，希望了解艺术界对Luna的看法，以及它的众多项目中哪一个最有价值。
“我们学到的是，我们是大思想家，我们善于将创造力、公平和社区建设之间的点连接起来，”里迪说。
这个由休利特基金会资助的计划促使Luna为其员工带来了一位新的领导者:任总监约翰-马里奥·阿西拉·塞维利亚(John-Mario Arcilla Sevilla)，他和家人在夏威夷跳舞长大，后来加入了纽约市的主要剧团。
校长们对公平和文化包容的共同承诺根深蒂固。瑞迪在底特律长大，他的单亲父亲深入参与了劳工运动和天主教进步主义。吴恩达十几岁时在洛杉矶遭遇过公然的种族歧视，她回忆起在好莱坞露天剧场(Hollywood Bowl)担任招待员时，一位顾客抛出了种族歧视的话。她说，她从她的教区学校老师、无瑕之心修女会的修女身上找到了力量，她们因为女权主义和反战的鼓动而被逐出教会。
对于吴恩达来说，卢娜的教学方法带给孩子们的关键体验归结为一个词:“归属感”。
今年9月，卢娜在夏季舞蹈学院(Summer Dance Institute)参加了一场视频会议，会上10名在全国公立学校工作的舞蹈老师分享了挑战和突破，然后结对进行了舞蹈练习。老师们互相模仿对方对身体部位、空间、能量、节奏和水平的使用。
在课程的每一轮登记过程中，里迪和吴恩达都感激不尽，不仅因为他们提供的教学建议，还因为他们纯粹的精神支持。
“在芝加哥，我会见了新的学校合作伙伴，并将我从露娜中学到的东西整合到课程改革中，”参与其中的教师吉吉·托尼耶说。“这并不容易，但这都是为了帮助人类过上更好的生活。”
在草谷小学(Grass Valley Elementary)，这个目标显然是最重要的。斯托克顿班上的音乐从大乐队爵士、冲浪音乐到放克克，不一而足。老师用她的“公主嗓音”让孩子们排好队，最后蹦蹦跳跳地走到教室门口。
一个穿着蜘蛛侠衬衫的男孩以詹姆斯·布朗(James brown)的节奏昂首阔步;一个在班上大部分时间都很害羞的女孩突然昂首阔步地跳了起来。
“去Niya !去安吉!去阿!我看到你!”斯托克顿喊道。
孩子们一直跳着舞，一直跳到拖车哐啷哐啷的金属斜坡上。
露娜舞蹈学院快闪家庭舞蹈班:10月8日，周六上午10点到10点50分。免费的,回复。圣巴勃罗公园，在伯克利的篮球场上。bit . ly / lunadanceinthepark
月光之舞的数字
年成立:30.
每年达到的儿童:超过50000人。
卢娜希望在2032年达到的儿童:超过500000人。
教学艺术家支持:超过800人。
夏季舞蹈学院主办:21.
暑期舞蹈学院学员人数:12 - 6名舞蹈教学艺术家和6名课堂教师或非舞蹈教学专家，包括心理健康工作者、语言治疗师和体育教师。
夏季舞蹈学院过去的参与者调查受访者仍在教授舞蹈的百分比:83%。
卢娜为家庭和孩子团聚成立MPACT的年份:2000.
家长和儿童的人数:5000年。
卢娜帮助建立了类似的免费家庭舞蹈项目的县:橘子县和洛杉矶县。
在奥克兰联合学区，Luna建立了综合舞蹈课程的学校数量:三所——新高地学校，蒂尔登小学和草谷小学。
用于购买和翻新Luna永久建筑的筹款金额:250万美元。
到目前为止筹集到的资金:125万美元。
2021-22年月之星捐赠者数量:213，包括国家艺术基金会，加州艺术委员会和阿拉米达县艺术委员会。