作为一名艺术管理人员，亚历杭德拉·西斯内罗斯(Alejandra Cisneros)在之前找的一份工作中只争取到了更高的薪水，那是因为她无法承受没有这份工作的生活。

但五月，西斯内罗斯申请了TheatreWorks硅谷的艺术总监的engagement，她再次要求比offer更高的薪水。这一次，原因有所不同。

她说:“我感觉更像是，为了做你们要求我做的工作，这是我应得的。”

她得到了那份工作，而且薪水更高。

西斯内罗斯的经历反映了旧金山湾区迅速变化的艺术劳动力市场的一个方面。随着当地的音乐团体、博物馆、剧院和舞蹈公司准备在疫情末期重新开业，许多公司不得不以新的方式来处理他们的人员配备和招聘政策。那些以前可能从未见过自己在艺术领域的申请者现在也在被吸引，而且可能会给他们带来关于这些组织如何运作的新想法。

与此同时，一些组织的人员流失量大到足以引起波澜。从2021年夏末开始，SFJazz,加州奥克兰博物馆和旧金山交响乐团每家公司的网站上都列出了多达20个空缺职位。剧院，旧金山美术博物馆(包括德的年轻和荣誉勋章)，旧金山歌剧院和亚洲艺术博物馆紧随其后，招聘广告数量都在十几份左右。

“我们从来没有同时有这么多的空缺，”交响乐团的幕僚长伊丽莎白·斯里布曼(Elizabeth Shribman)说。“我们认识到，同时招聘这么多职位，意味着我们肩负着巨大的责任，同时也蕴含着巨大的机遇。”

尽管如此，招聘狂潮还远未普及。其他艺术组织描述的流失率仅为正常水平。

丹妮尔·圣日尔曼-戈登解释说:“我们没有看到大量的辞职或移民，旧金山芭蕾舞团的临时执行董事。“就像过去18个月里的任何一家公司一样，公司也出现了一些自然的人员减员。大流行之初，我们没有填补空缺职位，尤其是那些依靠现场表演的人。但现在我们可以正式组建员工了。”

但是，即使在那些职位发布数量在历史上正常范围内的地方，这些职位的性质——包括头衔和描述——已经开始发生变化。一些艺术组织在招聘方面采取了不同的方式，采用了新的、通常是更好的激励措施。

很多工作本身都是新的。TheatreWorks和ODC /跳舞都在招聘健康合规官员FAMSF和亚洲艺术博物馆正在招聘多元化和包容性的经理。

加州奥克兰博物馆馆长兼首席执行官Lori Fogarty说:“如果你看看我们的工作描述，它们看起来就像宣言。”

每位进入面试环节的博物馆申请者都会得到两份描述该机构在反种族主义和公平方面所做工作的文件，这不仅仅是信息。

福格蒂说:“我们询问的问题是，反种族主义和公平的价值观是如何在你的工作中体现出来的，以及你将如何将这些价值观应用到你的岗位上。”“我们发现，这是人们申请博物馆的一个重要原因。”

福格蒂和ODC/Dance执行董事卡玛•齐斯曼都表示，他们已经提高了基本时薪，以吸引更多的求职者。在奥克兰博物馆，最低工资职位的起薪从17美元增加到26.26美元;作为更广泛重组的一部分，它削减了15%的其他预算以弥补差额。越来越多的公司也开始在工作列表中列出薪资范围，而不是等到他们给候选人提供工作机会。

他们还试图用其他新方式吸引求职者。例如，斯里布曼指出，交响乐团正在取消正规教育要求。(10月9日签署的一项新的州法律——《2021年加州创造性劳动力法案》(California Creative Workforce Act of 2021)，旨在以类似的方式扩大艺术行业的劳动力规模，为原本可能不会申请艺术工作的州居民创造就业机会和职业培训。)

Opera允许一些员工长期远程工作;其中一个现在在纽约州北部。

“如果有人在新冠肺炎之前来找我，对我说，‘我想去纽约，’我会说，‘祝你好运。选择一个团队，’”Opera的总经理迈克尔·辛普森说。“职场上一直有一种‘在家工作’的观念。’现在，这种耻辱已经消失了。”

随着一些艺术组织重组和扩大招聘规模，他们发现，2020年的动荡——大流行造成的混乱和对种族和社会正义的重新关注——造就了不同的求职者群体。

即使是艺术更低的工资与科技等许多其他需要大量工作时间的行业相比，雇主们表示，他们仍然在寻找求职者，其中一些人是从该领域的一个职位转到另一个职位，或者完全来自另一个行业。

圣日尔曼-戈登芭蕾舞团表示:“比新冠疫情之前更容易找到申请者。“我采访的大多数人都是想在‘现实世界’之外进入艺术领域的。”

SFJazz的人力和文化总监艾哈迈德·安德森(Ahmad Anderson)对此表示赞同。

他说:“当疫情和社会正义运动爆发时，人们开始认为‘生命短暂’。”“他们希望在家里和工作场所都能感受到这种生活的价值。人们希望在有意义的地方工作。”

与此同时，社会正义运动已经导致一些艺术领域的资深人士——以工作时间长、收入低而闻名——重新思考他们的生活重心，转向其他方向。一些人已经决定完全离开这一领域。

例如，米歇尔·林奇·雷诺兹(Michelle Lynch Reynolds)辞去了公司执行董事的职务Joe Goode Performance Group他不打算再找一份艺术方面的工作。她说，问题不在于她的公司，而在于这个行业。

“我的职业生涯在情感上与我作为一个有创造力的人的身份联系在一起，”她说。“这是个人问题，但也是系统问题。这是一种建立在‘这是你活着的目的’理念上的文化。’”

然而，对于西斯内罗斯来说，过去一年半发生的事情意味着，当她申请剧院工作时，她可以要求更多。

“如果我想从事艺术事业，”她记得自己当时想，“我必须要求我所需要的东西。”我得说清楚。我得挣够维持生活的工资。我得离我父母近一点。(为了接受这份工作，她从纽约搬到了柏林盖姆。)

她指出，和许多行业和组织一样，戏剧也面临着一场清算。

西斯内罗斯说:“那些处于边缘的人觉得自己能够以一种我以前从未见过的方式执掌权力。”“这真的点燃了很多人的热情。”