旧金山音乐家迪克·布莱特在回忆录《生存指南》中分享了这一行业的诀窍

《为生活而工作》揭示了乐队指挥如何成为旧金山派对音乐的杰出提供者,以及年轻表演者如何效仿。

2014年9月5日,音乐家迪克·布莱特在旧金山歌剧院的开幕舞会上演奏最后一首歌。

图片来源:Alex Washburn/《纪事报》特别版

史蒂夫·乔布斯很不高兴。事实上,他非常生气,开始对着乐队大喊大叫。

“不,不,不!”这是我听过的最糟糕的音乐,”他对小提琴手兼乐队指挥迪克·布莱特(Dick Bright)说。1985年冬天,布莱特带着他的常规乐队成员来到旧金山圣弗朗西斯酒店,参加乔布斯30岁的奢华生日派对。

这位苹果公司的联合创始人要求在晚会以埃拉·菲茨杰拉德(Ella Fitzgerald)的一曲作为高潮之前演奏三个小时的华尔兹,布莱特得到了演出机会,因为他作为旧金山费尔蒙酒店(Fairmont Hotel)的音乐总监,已经多次支持这位传奇爵士歌手。由于与活动策划人的沟通不畅,布赖特在演奏了艾灵顿公爵(Duke Ellington)的所有华尔兹曲目后,偏离了乐队的“缎面娃娃”(Satin Doll)。

面对乔布斯臭名昭著的脾气,这位音乐家会退缩吗?他有没有告诉技术经理他可以把鼠标放在哪里?他没有。相反,布莱特告诉困惑的观众,他们很快就会回来,并“假笑了一下,把乔布斯带到机翼上。”

“他很生气,”70岁的布莱特最近在接受《纪事报》采访时回忆道。“我真的很难过,但我们解决了问题,回来后又弹了同样的十几首华尔兹。”

迪克·布莱特的《为生计而工作——在音乐行业中成功

照片:迪克·布莱特音乐

乔布斯的遭遇是布莱特为他的处女作《为生活而工作——在音乐行业成功》收集的六个简短“战争故事”之一,这本书与其说是一本回忆录,不如说是一本实地指南。在这本书中,他向有抱负的音乐家们提供了他作为旧金山杰出的派对音乐提供者50年职业生涯中积累的智慧和洞察力。婚礼、成人礼、首次公开募股(ipo)、企业活动和节日盛典,布莱特都以乐队领队、制作人和经理的身份参与过这些活动。

他也是一个根深蒂固的表演者,他带着他的书巡回演出,庆祝它在6月11日,甜水音乐厅。与他一起参加此次活动的还有众多音乐家和作家,其中包括资深音乐记者Ben Fong-Torres、音乐家兼《纪事报》记者Kevin Fagan、歌手Lilan Kane、Zepparella歌手Anna Kristina等。

前《纪事报》音乐评论家乔尔·塞尔文(Joel Selvin)是这本书的序言作者,他计划与布莱特进行问答,布莱特也将出现在读书会和三重奏表演中6月15日在绿苹果书店在夕阳下6月26日在北伯克利的飞马书店

从某种意义上说,《为生存而工作》是一本幸存者手册,在这个行业,预料到意想不到的事情是至关重要的。

更多的信息

为生计而工作-在音乐行业中取得成功
迪克·布莱特
(迪克·布莱特·Music;260页;24.95美元)

迪克·布莱特新书发布会全明星演唱会6月11日星期六中午。18美元。甜水音乐厅,19 Corte Madera,米尔谷415-388-3850。https://sweetwatermusichall.com

迪克·布莱特三重奏和阅读:6月15日星期四晚上7点。免费的。绿苹果书店,第九大道1231号,S.F. 415-387-2272。www.greenapplebooks.com6月16日(星期五)晚上7点。免费,需要注册。飞马图书,1855索拉诺大道,伯克利。510-525-6888。www.pegasusbookstore.com

布莱特说:“他们会让你在雪地里玩,然后把你留在那里。”“他们会把在太阳下晒了几个小时的食物端上来。我给多米诺骨牌打了电话,让他们送了10个披萨。关键是要以解决方案为导向。”

1984年,费尔蒙酒店管理公司(Fairmont Hotel Management Co.)副总裁兼常务董事助理瑞克·斯威格(Rick Swig)聘请他指导威尼斯人房间乐队,同时更新这个传统的场地,当时他已经是娱乐圈的资深人士了。

斯威格说,经过几十年的一流表演,“它已经变成了一个相当疲惫的播放列表。”“是时候进行变革了,迪克参与了这场大实验,改变了形式,使它更现代、更多样化。”在接待了罗斯玛丽·克鲁尼(Rosemary Clooney)、佩吉·李(Peggy Lee)和维克·达蒙(Vic Damone)等艺术家数十年之后,威尼斯人厅向肯尼·兰金(Kenny Rankin)、B.B.金(B.B. King)、詹姆斯·布朗(James Brown)、the Four Tops和蒂娜·特纳

5月29日,迪克·布莱特(中)、小罗杰和鸡皮疙瘩乐队在米尔谷的甜水音乐厅演出。

图片来源:Santiago Mejia/The Chronicle

斯威格说:“这是一个重大的转变,迪克的技巧是理解这种转变,并创造出适合当时的音乐作品。”“他平易近人,不自负,不太把自己当回事,而是认真努力地工作。我在很多方面都对他怀有最深的敬意。”

《为生计而工作》是布莱特作为一名职业音乐家赢得那种尊重的路线图。十多年前,他开始写这本书,然后把它放在一边,直到一场流行病引起的休假给了他时间来完成它。1989年威尼斯人厅(Venetian Room)关门后,他带领迪克·布莱特(Dick Bright)的SRO派对乐队蓬勃发展,在接下来的30年里,他一直保持着舞池的活力。

比起自吹自擂,他更感兴趣的是指导年轻的表演者谋生。这本书包括了布莱特对朋友和同事的具体采访,如编曲和Tower of Power的小号手格雷格·亚当斯、会议鼓手约翰·马德、声乐教练戴夫·斯特劳德、前旧金山交响乐团助理首席演奏家马克·沃尔克特和布鲁斯传奇人物B.B.金。

1986年,卡洛斯·桑塔纳(左)、B.B.金和迪克·布莱特在费尔蒙酒店的威尼斯房间。

图片:Dick Bright提供

他的研究对象经常附和他的建议,以“准时”这句祈令性的话开始。最好早点来。”对于乐队指挥,布莱特指出,“付费玩家演奏得更好”,“制服值三次排练”。资深音响工程师Lee Brenkman冷冷地提到了乐队面临的一个长期挑战,他指出,一个好的混音需要“一组值得信赖的耳朵”,这“通常会排除乐队中任何重要的人”。

布莱特的一些建议可以归结为“做人”,但也有数百条建议,涵盖了装备的技术细节、乐队心理学的见解、推广指南,以及许多警世故事。

“这是年龄增长的结果,你知道,‘照我说的做,而不是照我做的做,’”布莱特说。“沃伦·巴菲特说,你从失败中学到的东西比从成功中学到的要多。我经历过乐队失败和唱片失败。但无论你是想成为一名律师、房地产经纪人还是棒球运动员,这些都适用。良好的生活和良好的举止是好生意。”

安德鲁·吉尔伯特是一名自由撰稿人。

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