为了说明她对旧金山交响曲应该如何成功工作的愿景，樱花赛赛斯科希尔在古典音乐世界之外达到远远差不多，甚至是艺术之外。相反，她从一级方程式赛车那里进行了类比。

“要赢得比赛，”她解释说，“你需要四样东西：一辆好车，一个好车手，一个强大的维修队和赞助。在这里，管弦乐队是汽车，音乐总监是司机，工作人员是乘务员，董事会和捐赠者是赞助商。除非所有这些都处于同一水平，否则它不会起作用。”

这是Fisher的特色配方，他下台作为交响乐团的董事会主席，八年后的12月9日，它将脚踏实地、直言不讳的风格与追求卓越的信念结合在一起。

与同事和同事谈论费舍尔，即众所周知的Sako，很快就会形成一套始终如一的美德。她孜孜不倦的职业道德，她对交响乐团运作的各个方面的深入参与，以及她渴望挑战关于事情应该如何做的舒适真理——所有这些加起来就是一位61岁的领导人的画像，她在推动交响乐团向前发展方面发挥了强有力的作用。

“我的第一印象是Sako是一位有使命感的总裁，”首席执行官Mark C。汉森，费舍尔雇用了谁来自2017年的休斯顿交响乐。“我在搜索过程中学习，她没有将自己视为占位符，但她正在掌握非常动手，积极主动的方法。

“她有一种尊重组织的遗产和人们所犯的贡献，同时推动人们对未来的不同之处。”

她的同事说，这次推动是越来越有效的，因为被送进了一个坚定而是口语触摸。

“古典音乐有时可以非常僵硬和肮脏，”管弦乐队的副主席Trombonist说尼克佛罗里达州尼克·佛罗里达州。“那里有这种文化，我真的讨厌每个人都坐在那里，穿着西装和领带，没有人说'f--。'Sako根本不喜欢。她不是一位古典音乐内幕，以至于很多人都在内的方式 - 包括我。“

尽管如此，费舍尔还是以博学而好奇的音乐爱好者而闻名，他同样致力于交响乐在艺术和组织上的成功。

她出生在东京，母亲是日本人，父亲是美国人，他是通过G.I.法案来到东京的。当她3岁的时候，全家搬到了俄勒冈州的波特兰，费舍尔把她的成长描述为一个充满音乐和书籍的家庭，即使没有多少钱。

“我是一个信息杂食者，”她最近在圣安塞尔莫农场的视频聊天中说我经常看书，我喜欢音乐。我在乐队里吹长笛，后来我学习了古筝、钢琴和古典吉他。我尽可能去参加每一场免费音乐会。”

作为一名本科生参加斯坦福大学让她大开眼界（她说：“我一生中从没见过这么多金发马尾辫，她还把她介绍给她未来的丈夫Bill Fisher，她是GAP创始人唐和Doris Fisher的三个儿子之一。这反过来导致她从1992年开始参与交响乐委员会。

“自1980年以来，Doris一直在董事会上，她是我的灵感来源，”费希尔说。“我觉得她在这里的时间非常自豪。”

在她在董事会的工作过程中，费舍尔说，她已经学会了三个短语，这些短语在与管弦乐队的顾客和捐助者打交道时已经弥补了她的词汇量：

“主要是”谢谢。“我经常在音乐会上达到顾客，只是说，”谢谢你在这里。“有时他们甚至不知道我是谁。

“The next one is ‘I’m sorry’ — as in, ‘I’m sorry the air conditioning is too high, let me see what I can do’ — and the last one is ‘I’ll get back to you.’ The power of that one is that people feel you’re really listening to them.”

费舍尔在任期内面临的一系列组织挑战是广泛的。不管怎么说，最重要的一项任务是找到一位继任者迈克尔·蒂尔森·托马斯在他成功地担任音乐总监25年后——这一搜索最终以2018年招聘埃萨·佩卡·萨洛宁。

“She established in that search committee that we had to find the best, most forward-thinking figure possible, and to not allow the fear of the unknown — or nervousness about trying to fill MTT’s shoes — to keep them from just going for it,” Hanson said. “I think that without that directive, the committee could have gotten stuck, because we didn’t have any experience as an organization of going through a music director search. It had been a generation!”

直到Covid-19大流行袭击，乐团的财务状况也在改善。在一系列赤字之后，费舍尔以连续两年的平衡预算为荣。

但也许她最坚定的精力花在了多样性、公平性和包容性领域，费舍尔一直是交响乐团倡议的关键参与者。

两年前加入了董事会的投资银行家黛比麦科伊表示，费舍尔对前线的进步的承诺帮助说服她参与其中。

麦考伊说：“我同意参加DEI研讨会，这真是太棒了。”他将这次经历描述为“很长一段时间以来我在正式场合进行的最真实、最诚实、最复杂的对话。”。这个问题受到了认真对待，我可以告诉你，这并非偶然。”

费舍尔认为自己的背景复杂，对包容性的重要性有一定的认识。

她说：“因为我不是在这里出生的，所以我总觉得自己有点像个局外人，好像我的鼻子被压在了玻璃上。”DEI帮助我了解了自己与世界的差异。当然，我永远不会真正理解400年历史对非裔美国人的影响；这就是为什么光有同理心是不够的。”

费舍尔将接力棒交给继任者后仍将留在董事会，Priscilla Geeslin.，她和谁享受了一岁的过渡。但是，她决心稍微拿东西 - 甚至可以在没有内疚的情况下跳过一次会议。

她正在打高尔夫球，希望能有更多的时间陪她的第一个孙子，他出生在五月。她在社交媒体上休息了10天，读了《战争与和平》。她对跑步机投下了谨慎但热切的目光。

她说：“为交响乐团服务是一份礼物，一种荣誉和特权，希望它能继续上升。”我的父亲和岳母总是致力于保持旧金山的差距，我一直努力去实现唐和多丽丝的榜样。这是我说谢谢的方式。”