TheaTrefirst没有艺术主任，剧院公司领导者的标准标题。在Jon Tracy加入公司后不久，2016年，他给了自己的“艺术协调员”的称号，反映了他的愿望“分散”领导者 - 谁是不成比例的直率，白色，狡猾的人和男性的作用 - 往往会带入他们的公司。

现在，是白色的特蕾西，踩到了小伯克利公司的那个位置，到了他将向别人报告的地方。原因？为了创造一个崛起的颜色领导人的管道，他在独家采访中告诉了纪事。

他称之为“重新定位”而不是“降级”。他说，他一直设想他当前的作用和支持公司多样化的艺术家的角色。

“我喜欢走进TheAtrefirst（找到）一个创意团队，并在那里弄清楚他们需要的资源以及如何为他们提供它们，”Tracy说。现在，“是时候缩小并锐利的时候，以便可以实现我的头衔的全部承诺。”

特蕾西说，他和他的公司对这一举措的想法早在最近的“黑人的命也是命”示威之前，但“最近的抗议浪潮所激发的是对目标的澄清。”

特雷西说，他将在6月份过渡到公司经理的角色。他坚定地认为，那些在未来接管最高职位的人不会是某种fellowship职位，而他只是一个影子领袖。

在法律上，TheatreFirst不能要求艺术总监的申请人是有色人种，但该公司计划明确其新的领导结构的目标。

该公司预计今年将宣布其下一个艺术署长。该计划是为该人花费四年来公司，使用第一年来规划以下三个赛季的制作，而前身仍在负责。在每个领导者的最后一年中，Theatrefirst将任命一名副艺术董事，举行次年，开始一个新的周期。

TheatreFirst董事会主席Domenique Lozano说，每隔几年就会有一个新的领导者，这意味着“新的思维方式，新的工作方式，与他们联系的新的社区和合作伙伴”。

Lozano说:“我们希望成为一个管道或实验室，这样我们就可以把这些领导者推向美国舞台。”“如果我们把员工留住8年或10年，那将是一个缓慢的过程。”

但仅仅建立一个新的管道并不能保证该领域更大的多样性。

在2016年的报告中致电“前进的艺术领导:变化的景观”Emiko Ono，现在是威廉和弗洛拉·惠普基金会的表演艺术计划主任，写道，“曾经被描述为管道问题，现在可以毫不含糊地描述为瓶颈。”她指出，往往更加多样化的艺术领导者往往更加多样化，有更多的正规培训。但是，主要组织的最高职位的数量并没有变化，“深刻的领导人在他们的组织中长时间停留”，“她写道稀缺。

迈克尔·普罗维尔开放思维咨询已经与惠普基金会合作，就许多艺术领导力研究。“当你在艺术和文化中的非营利组织广泛观察到，我们听到了很多，”我们必须建立管道“，”他说。“但我谈论了很多较年轻的颜色领导者，”呃，我已经准备好了。我有这些程度。我有这一切的经验。但没有职位。“

像TheatreFirst这样的小公司，其年度预算约为30万美元，不可能指望靠自己改变这个领域。但它的重组计划有可能让更大、更有影响力的组织考虑如何重新分配领导权力。

在剧院公司和所谓的分发领导模式中常见的努力使编程，受众，员工和委员会多样化，其中一群人在历史上由一个经理历史上出生的权力和责任 - 正在变得越来越普遍。剧院委员会还逐渐雇用了白色艺术董事以前持有的职位的更多领导者;最近的例子包括Tim Bond接替罗伯特·凯利在剧院工作Nataki Garrett.在俄勒冈莎士比亚节上接替比尔·劳奇埃里克婷追随乔纳森莫斯恰加州的莎士比亚戏剧。这些任命的人加入了当地特定机构的颜色领导，包括洛林Hansberry剧院和非裔美国人莎士比亚公司。

但在TheatreFirst的举动是一个非常罕见的步骤。

尼基·柯克(Nikki Kirk)是艺术美国人平等领导项目经理，这是一个总部设在华盛顿特区的倡导组织。她说，她以前从未见过这种情况。

“我听说过这一点在董事会层面发生了一点点，董事会成员已经下降，但在执行董事或执行领导力角色，我还没有听说过那个，”她说。

“在我之前工作过的组织中，我经常遇到，在文化公平培训，种族多样性培训中，白人剧院领导说，‘我应该做什么，辞去我的工作，让有色人种进来?’”

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在Tracy的领导下，Theatrefirst凭借领先的渐进倡议。它创建了委员会和所有雇用的任务有一定比例的女性，颜色和LGBTQIA2 +社区。2017年，剧院公司创建了一个“CallBucks”计划，以支付演员的时间试镜，以及在试镜期间提供儿童或长老护理。2018年，它宣布了一项政策支付给公司里的每个人，从社区参与工作者到艺术促进者，相同的15美元每小时的工资。(许多剧院工作人员要么得到酬金，要么什么都得不到。)

但董事会成员Brendan Simon表示，但进步政策并不是针对Cisgender直白男性领导中固有的限制的保险。

“问题不在于他这个人，”他说。“之所以会出现问题，是因为这意味着能见度面临更大的挑战或障碍。”

在他的角色中，特雷西做了一些选择，现在他后悔了，他把这些选择归因于他作为一个白人的有限观点。一个例子是，剧团决定委托并制作一部关于亨丽埃塔•拉克斯的戏剧。亨丽埃塔•拉克斯是一名黑人妇女，在她死于癌症之际，未经她本人同意，就从她体内获取了细胞——这些细胞后来导致了医学上的突破。“赫拉”特雷西说，这部电影的意图是好的，但没有黑人艺术家扮演剧作家或导演的角色。一些黑人艺术家觉得背叛。他得到的消息是，“这是一个女人，他的身体和他们的故事被盗的女人，你继续从黑色的声音中偷走那个故事，”他回忆道。

对于Cleavon Smith，一个剧作家和戏剧公司成员，新的领导模式是一种“做工作而不是谈论工作”的方式。

他补充说，它可以改变“人们从一开始就如何进入空间。我从个人经历中知道，当我走进房间时，我在许多历史上白板空间进入房间。进入那些空间，他必须问自己，“我的故事有吸引力？”和“会谈判什么？”

特雷西说，TeaTrefirst的决定是在制作中很长一段时间，但曾被大流行刺激，这给了公司时间反映，黑人生活的示威活动。他利用揭示警方的想法作为新领导的必要性的例子。他说，许多戏剧观众，不知道一个被驳斥的警察看起来像什么，这会为戏剧艺术家成为“未来的纪录片”。

“谁应该领导这场运动?””他说。“应该是那些传统上占据领导地位的人，把我们带到现在的位置，在多个相互交叉的受压迫社区的背后?”或者，我们应该“把话筒交给那些建设了这个国家和这个世界的人们，他们克服了最艰难的挑战，并取得了胜利，他们的身体里和他们的社区里有一个更公正的未来的地图?”