马林剧院公司新任董事总经理梅雷迪思•萨特尔斯认为，她的事业选择了她。她知道，梦想在剧院生活的孩子很少会想象自己是管理专家，对捐赠者有神奇的影响力。她也知道，在这个行业里，大多数非裔美国人都是在艺术方面，而不是在运营或幕后。但萨特尔斯在大学时被戏剧管理所吸引，并为此而学习。
在密歇根州兰辛出生并长大。她留在了中西部，在密歇根大学(University of Michigan)就读，后来搬到了纽约。在那里，她在表演艺术管理方面的职业生涯蓬勃发展，曾任职于包括Soho话剧团、剧院传播集团、纽约市歌剧院、公共剧院在内的知名机构，最近担任美国剧院工作的发展总监。萨特尔斯也是黑人剧院公地(Black Theatre Commons)指导委员会的成员，这是一个致力于支持地区黑人剧院的组织。
现在，她来到湾区的关键时刻，不仅受到COVID-19大流行挑战的影响，而且受到去年6月发布的“我们看到你，美国白人剧院”信件的机构回应的影响。这份文件由来自全国各地的戏剧制作人起草，要求对基于种族的等级制度和做法进行重大改变。最初有300多人签名有色人种在戏剧行业，它现在有超过104,000个签名的剧院工作人员来自全国各地。
作为回应，湾区发生了重大变化，促进了机构艺术领导的多样性，最近肖恩·桑José被任命为魔术剧院的艺术总监。他和其他一些有色人种戏剧艺术家一起，最近担任了领导角色，比如马戈·霍尔(Margo Hall)，她于9月被任命为旧金山洛林·汉斯伯里剧院(Lorraine Hansberry Theatre)的艺术总监;蒂姆·邦德(Tim Bond)，帕洛阿尔托Theatreworks的艺术总监，于2019年11月受雇;还有布伦丹·西蒙(Brendan Simon)，他将在伯克利的TheatreFIRST担任艺术总监。
萨特尔斯于4月8日开始在马林剧院公司工作，与其长期的艺术总监贾森·米纳达基斯合作，这家剧院以培养剧作家和开发新作品而闻名。《纪事报》最近采访了她，看看她是如何适应自己的新角色的。
问:你在纽约的职业发展轨迹似乎很不错。是什么让你决定来西部的?
答:我爱纽约，我告诉自己，“你可以在这里度过余生。”这必须是离开纽约的一个很好的理由。”我认为这是一个很好的理由。我爱湾区的大家庭，但更重要的是，在这个领域的关键时刻，这是一个绝佳的机会，是一个与该领域的杰出人士合作的绝佳机会，将其推向下一个水平。
我一直是Marin的粉丝，他们做的工作，以及他们如何集中艺术家。所以我很高兴能成为其中的一员，并推动它向前发展。
问:你上班还不到一个月。你有机会和杰森坐下来讨论一下你们的团队目标吗?
答:不完全是。我们现在正在做。贾森和我经常交谈，我很高兴能在这项努力中与他合作。总的来说，戏剧的未来有很多可能性，我们也会成为其中的一部分。所以我们还没有完全解决这个问题。
Q:您认为艺术总监和总经理之间应该是怎样的关系?
答:剧院的协作。我认为这是艺术总监和总经理之间的合作关系。这是在戏剧发展方向的愿景和价值观上的合作，然后真正地合作，使它成为现实，无论是在舞台上，还是在幕后工作的人，都是如此。
问:你对我们所处的这个特殊时刻有什么感觉?
答:我们都发现，剧院是广阔的，我认为在数字虚拟空间，我们能够扩大我们的观众。我们不仅在全国范围内联系，而且在全球范围内联系。这让戏剧界有了更广泛的对话，我们不一定有更多的合作。
从管理方面来说，我觉得它真的开启了与不同群体的对话。这迫使所有人走到一起，真正地说，我们必须在一起，以保持它的发展，首先。
现在我不认为我们会退回到彼此对话的状态。我们真的在一起建立新的模型来改善这个领域，扩大这个领域，以一种我们没有的方式。我们以前没有这样做过。我们被迫重新开始，以一种从未有过的方式走到一起。
问:对有色人种来说，这也是戏剧界的一个非凡时刻。
答:人们以同样的方式走到一起来推动某些技术或围绕某些问题，当然有色人种艺术家也以新的方式走到一起。我们一直走在一起，但我们表达关切的方式——人们的倾听方式有所不同。
再一次，我觉得我们正处于一种重置的时刻，我们有机会提供未经审查的东西，真正允许大量的声音，真正推动我们在艺术、管理和运营方面做到最好。这才是我们真正获胜的方式。我认为这是一个真正以有色人种艺术家为中心的时刻。这就是我真正觉得我们有机会的地方。