多年来，我一直在写旧金山湾区剧院领导的巨大变化:艺术总监而且董事总经理许多人在服务了几十年后离职，给他们的公司、地区和艺术形式留下了不可磨灭的印记。

最近，我听说有三名艺术总监在一周内辞职:Eric Ting在加州的莎士比亚剧院布莱恩·卡茨在定制剧院公司工作丽贝卡Ennals在旧金山莎士比亚节其中两个公告间隔不到15分钟。三个点并不能代表一个数据集，但它仍然给人一波中一波的感觉。所以我在想:这些剧院领导离职是怎么回事?

尽管担心经济衰退，但全国范围内强劲的就业市场意味着现在考虑转行还不是时候。这个国家创建6月份有37.2万个工作岗位，其中19.9万个在加州。当月，全美失业率为3.6%，全州失业率为4.2%，旧金山为2.2%，略高于上月1.9%的历史低点。

Ting, Katz和Ennals都有不同的公司和生活，他们未来的道路也各不相同。Ting计划在纽约做自由职业。埃纳尔斯打算在做出下一个职业决定之前花点时间进行反思。卡茨将完全离开戏剧行业，在犹太社区联合会和捐赠基金工作。

然而，这三个人有一些共同的特点。没有人接近退休年龄。他们都有小孩。他们的伴侣都是剧院工作人员，尽管卡茨的伴侣Ariel Craft也是最近离开了她的领导职位切球剧院另一个行业。

疫情以不同的方式影响了他们的决定。丁回忆说，他当时想，“肯定会有那个时刻，当我们转过街角的时候”——一个永远不会到来的时刻。“我认为，人们会自动地认为这与大流行有关，”Ennals谈到她的退出时说。事实上，早在2018年，她就开始策划自己的行动。“实际上，因为疫情，我待的时间更长了，”她补充说，这意味着许多推迟的决定最终可能会被宣布。

对我们外人来说，剧院的领导职位可能看起来光鲜亮丽。你挑选剧本，塑造他们的表演和谈论方式。你对这种艺术形式的未来有发言权，不管有多小。你会与作家、导演、设计师和演员亲密接触。你可以从观众冲到后台，再冲到幕布前做一个表演前的演讲，你同样属于这三个世界。

但这并不都是浪漫的。“我已经老了20年，”埃纳尔斯说。在旧金山湾区的许多小气候区游览SF shake的免费莎士比亚公园并没有变得更容易。“我还在这里，在田野里游荡，卷电缆。”

卡茨说:“在大流行期间，我们付出了大量努力，不知道是否会有任何资金出现，然后今年取消了订单，COVID管理——我没有任何剩余的资金。”风险太大了;一些公司连续取消了生产，公司将不得不停止运营。“我绝对不会再处于找不到工作的境地，”他说，并指出他和克拉夫特刚刚有了一个孩子查瓦(Chava)。

“我们很多人成为艺术总监，因为我们是想要在这个空间里做自己的事情的导演，”卡茨继续说，他回忆起1998年共同创办Custom Made时，对浮士德戏剧的“痴迷”，对托尼·库什纳(Tony Kushner)的政治工作和格特鲁德·斯坦(Gertrude Stein)的疯狂充满热情。这段时间里，他经常在白天打卡下班，然后通宵工作，连续许多天，制作布景。

“这并不是不能做到，”卡茨在谈到疫情期间看到《定制》时说。但现在他觉得公司需要一个有干劲和精力的人——这可能是一个没有伴侣、需要时间和精力的孩子的年轻人。

埃纳尔斯回忆起自己在其他公司担任客座董事的经历。她说:“我只记得我提前一个小时走进剧院，有时只是躺在地板上，闻着剧院的味道。”“对我来说，这真的是一个神圣的空间。一个人呆在那里，对这部戏有自己的想法，这是我能做的事情。”

但当她现在执导SF Shakes时，这种状态几乎是不可能实现的。“总是有很多人需要东西，他们有问题，这就是我的工作，努力提供答案，为人们提供帮助。”

在旧金山湾区，没有一条通往全职董事工作的清晰通道。卡茨估计，一个人在当地从事固定的自由职业，每年最多可以赚到2万美元。经营一家公司是最接近梦想的事情，但很少有人能做到。埃纳尔斯说，她“不讨厌”管理公司的行政工作，实际上她很擅长这方面的工作。“但我渐渐失去了作为艺术家的自我定位，”她说。现在，她继续说，“我喜欢做那些不需要我那么多精力和韧性，需要更多智慧和经验的工作。”

其他资本更加雄厚的行业或许能够很容易地为他们珍视的资深人士提供这样的职位:顾问、咨询师。不是戏剧——这是我们州和国家未能在有意义的水平上资助艺术的又一个牺牲品。

就在宣布这一决定后，Katz和Ennals都得到了进一步的确认，他们的决定是正确的。

卡茨说，如果说克拉夫特的决定影响了他自己的决定，那么这个过程是微妙的。“我们双方都没有为此向对方施加压力。但我想我们都很感激对方为我们所做的一切。”

埃纳尔斯回忆起自己在“剧院是你的生命，如果你真的热爱它，你必须牺牲一切去做它”的那一代人的成长经历。她说，这种情况正在改变，变成一种“如果我累了，也许不是我的错。”也许是系统出了问题。”