Z Space公司12月8日(周二)宣布，执行艺术总监Lisa Steindler将于4月离职。
斯坦德勒在谈到这一决定时说:“这是一个漫长的过程。”在过去的三年里，她的管理团队一直在朝着新的工作公司的分配型领导模式前进，部分原因是预期斯坦德勒会辞职。
她说，现在“是整个戏剧领域真正关键的时刻:我们如何看待未来，如何将COVID带来的好处融入我们未来的商业模式?”这可能意味着利用更多的全球受众，或者学习将数字媒体融入Z Space的高水平工作。
“我认为我们不应该说，‘这只是一个瞬间。我们会熬过去的，我们会恢复正常的。“我们永远不会回到正常状态，也不会回到以前的状态。我认为这是一个重新思考戏剧是什么，可以是什么，应该是什么的时刻。”她补充说，这个转变的时刻似乎是前进的正确时机。
对于斯坦德勒来说，她计划追求更多的创意项目，包括几场导演演出。
她说:“我对加入另一个组织或承担这个责任不感兴趣，所以我不会申请其他艺术总监的工作。”
她和她的丈夫放弃了他们在Dogpatch的家，取而代之的是他们在佛蒙特州的小屋。一个狂热的水手,她也希望能在水上多呆些时间。
斯坦德勒加入了海湾地区各大影院艺术总监离职的浪潮。魔法剧院的Loretta Greco辞职由临时艺术总监索尼娅·费尔南德斯(Sonia Fernandez)接任。在TheatreWorks,Tim Bond成功罗伯特•凯利在7月。今年9月,Margo大厅掌管洛林·汉斯伯里剧院的人Darryl琼斯诉。美国音乐学院戏剧,伯克利的代表,卡尔摇和极光戏剧公司都在最近几年任命了新的领导人。
在13年里Z空间从2011年开始，施泰因德勒已经完成了一系列惊人的项目“同伴一块”,2018年的摇滚歌剧，包括一个空中秋千和舞蹈楼梯的超轻歌舞剧“失重”。她与该公司商谈了一份长期租约，租下了位于教会区(Mission District)的场地，以前是一家罐头工厂，并将其扩建为位于楼下的第二个场地，Z Below。
她还监督创新项目，包括彼得·辛恩·纳赫特里布(Peter Sinn Nachtrieb)的剧本创作实习期，这位艺术家在梅隆基金会(Mellon Foundation)的支持下成为该剧院的全职工作人员六年;以及技术发展驻留计划，该计划为艺术家提供一周的免费空间、资源和支持，以建立他们的展览。这个项目诞生于斯坦德勒看了一场又一场的展览之后，这些展览的成品受到了影响，只是因为公司很少有时间进行技术彩排——所有的设计元素都在彩排之前汇集在一起。“对我来说，这就像头顶上的一个大灯泡在说，‘等一下。我们有这个空间。我们怎么承保呢?’”
贝丝·威尔默特(Beth Wilmurt)是《Companion Piece》的联合创作者，她形容斯坦德勒“100%以艺术家为中心”。
威尔默特说:“她拥有如此美妙、巨大的空间，并致力于非商业性的艺术，这真的让我感到震惊。”她转而支持DIY类型。
“T她逼我们的方式就是不停地问问题，但绝不能让任何事停止。她从来没说过，‘我们不能那样做;是行不通的。’她说，‘只要你需要。’”威尔默特补充道。如果她不明白，她就会问更多的问题。她就是这样推的。”
Z Space不会再聘请另一位执行艺术总监，而是计划聘请一位策展总监，他将与Shafer Mazow和Rose Oser平分权力，后者的头衔将从常务董事变为执行董事，Rose Oser将从副艺术总监变为制作总监。Mazow将处理组织的业务方面，Oser将监督内部开发的工作，新的角色将管理预订。这三家公司都将向董事会报告。
Z Space的领导结构和混合模式——既制作自己的作品，又从其他组织预订戏剧和舞蹈作品——在这样规模的组织中(它每年的预算是240万美元，斯坦德勒担任她的角色时是60万美元)是不寻常的。它也不出售一季的戏剧订户，而这是许多其他剧院的主要收入来源。
Z Space预计将在新的一年成立一个搜寻委员会来寻找一个策展主任，希望在夏天之前找到一个致力于“彻底的可及性”的合作者来填补这个职位，Mazow说。
奥瑟说:“很多艺术家都受到了新冠肺炎的严重打击，我们需要弄清楚如何以负担得起的方式欢迎每个人回到我们的空间。”
“人们现在很孤独，”她补充道。“当我们能够重新开放剧院时，这将是一个非常棒的社交机会。我真的很高兴能与谢弗和这位新的策展主任合作，想办法让Z空间成为一个派对。我想我们会希望戏剧有一点不同，作为艺术家和观众，我们会希望彼此之间有更多的互动。”